top of page
עבור סטארט-אפים
תוכנית 12 גורמי הצלחה
Success-12-Factors היא תוכנית מעשית שנבנתה על ידי Think21-Experts, המבוססת על למעלה מ-20 שנות ניסיון בעבודה עם מרכזי חדשנות שיזמו קרנות הון סיכון, ארגונים וארגוני חינוך.
ניקח את הרעיון שלכם מכל שלב נוכחי (רעיון, מחקר, MVP, מוצר וכו') לשלב העליון, ונהפוך אותו לחיוני ובת קיימא על ידי התייחסות הוליסטית ל-4 תחומים / 12 היבטים של תהליך היצירה.
התוכנית בנויה משיעור חונכות בסיסי (בדרך כלל 12 מפגשים) ותוספות שניתן להוסיף למסלול האישי שלך. זו אינה למידה תיאורטית: תעבוד על הרעיון, המוצר או האתגר שלך.
אימות כדאיות החזון
תהליך הערכת כדאיות החזון:
הגדרת הצהרת חזון - כיצד אתה צופה את עתיד התעשייה/תחום הנבחר?
חדשנות - מהי החדשנות המרכזית שלך (חדשנית מאוד - יכולה אפילו לשבש, חדשנות מסוימת - אבל לא משבשת, שום דבר חדשני באמת בהצעה)
נקודות כאב - מהו האתגר שאתם מנסים לפתור?
מגמות תומכות - מהן המגמות הטכנולוגיות, המדעיות והעסקיות התומכות בחזון שלך?
הקשר החזון - כיצד החזון תואם את הפתרונות הקיימים בתעשייה?
יכולות ותכונות חדשות - ממומשות על ידי החזון שלך
הנחות - בנוגע לסביבה קיימים, פרסונות, בגרות טכנולוגית, התקדמות מדעית ועוד
אילוצים שעלולים להשפיע על הראייה שלך
סיכום: הערכה, נקודות מפתח, ניסוח חלופי להצהרת החזון שלך
מפגשי סטארט-אפים
מפגש גיבוש רעיונות
אימות משימה/חזון
בנייה או אימות של ארכיטקטורה ברמה גבוהה
חשיבה עיצובית (הגדרת MVP/POC, זיהוי ותעדוף מקרי שימוש)
סערת אירועים (מקרי שימוש, הגדרת תהליכים ותכנון)
ארכיטקטורת נתונים ושילוב נתונים
לוגיקה/תהליך עסקי
CI/CD, DevOps, GitOps
bottom of page